同志，所有芒果家庭成员：

大家下午好！

首先，我很高兴我们今年再次在这里，看到芒果家族蓬勃发展和成长。非常感谢今天来现场的超级合作伙伴。您已经使用芒果，并再次经历了这一过程。

从来没有这样的节点，它使人们如此兴奋和充满活力。文化和技术的整合正在如火如荼地进行，湖南广播电视台的“战略操作地图”绘制了九项改革。这是一个历史性的机会，也是芒果人一起迎来的关键转折点。在一个人的职业生涯中通常是这种情况。抓住机会并赢得一场关键的战斗，这一生是值得的！

在太阳升起之前，我们已经收到了聚集的命令，“芒果团队之战”带有光线旅行，六个平台随时准备攻击整个军队！

在2024年，我们度过了非凡的一年。每个人都是主角，每一束光线都会明亮。我很少发布微信时刻，我的个人情感表达相对受到束缚和直立。如今，我是“ intj”。

今天，我已经精心准备了九张照片，并将在报告后发布。因为我想使用此特殊表格与您谈论我们的“芒果六个平台2024”：

我想与您分享的第一张照片是最接近我们的照片。在2025年的第一周，在主楼的大厅中，该集团（台湾）发布了第一名的赞美令，赞扬了过去一年由匈奴广播电视台赢得的33个国家奖项，并创建了19个，并广播了19个。在两个平台上。 。

除此之外，我们还有一系列亮点要报告：

文学和艺术创作取得了巨大的成功。中央领导人赞扬了六个平台项目8次；中央宣传部和电台，电影和电视国家政府发表了113篇文章，并确认了14次，省领导人批准了14次；全年总共获得了258种各种类型的荣誉，其中包括177个国家荣誉，其中最多的人数和类别。最完整，最有价值的内容，创造了新的历史记录。

头部矩阵正在成为一种趋势。 2024年，湖南卫星电视台在省级卫星电视收视率，传播和收入生成排名中排名第一，具有绝对的优势，全年366天内获得了358个第一名；芒果超级媒体的收入和利润都在增长，排名为“中国互联网企业中的前19名”；在2024年底，芒果电视的会员人数超过7331万；国际应用程序的收入和用户翻了一番；金鹰卡通在儿童之星频道中排名第一。小米电子商务GMV为160亿元人民币，完成了A1轮融资；愉快的购物专注于银经济，在战略转型方面取得了突破。蒂亚尤媒体的新艺术家已经成长和闪耀。 “ Shanhai App”出生并在不到半年的时间内迅速推出，拥有超过1600万用户。

第二张照片来自“歌手2024”导演办公室，主要高原已成为山丘。我们经常使用“作品和一个作品一样好”来描述作家的价值，而“金钱”反映了程序脚本的累积高度和芒果工匠的创造深度。

2024年，芒果内容的创建进入了鼎盛时期：

受欢迎的综艺节目“一年已经充满”。在两个平台上总共启动了160个综艺节目，同比增长33％，创新的综艺节目占40％； Yunhe综艺节目的有效广播的排名，芒果在前五名和前五名中排名第三。 “歌手2024”打破了圆圈，史诗般的破裂穿过圆圈，驱动大屏幕，大大增加了开放10点的可能性，总计1585亿次和18,000次热门搜索； “ Goodbye Love 4”引起了人们之间激烈的讨论，并创建了一个“全球婚礼圈“春节晚会”； “突破荆棘”和“好六个”保持了高知名度和较高的商业价值； “侦探”和“ Flower Younger”和其他市场评级S+。全年都创建了20多个晚间活动，包括金鹰节的开幕式和闭幕式，中国新媒体会议，三场全国青年运动会的开幕式，新年前夕的盛会和疯狂六晚，十一夜。秤更大，更新和扩展更广泛。

芒果戏剧“ Cao Coffee”在桌上。 “小巷”达到了最高评分，2024年的单节会员收入最高； “国家美女”在Yunhe戏剧榜上排名首位，打破了平台评级，流量和收入的许多记录。多年来积累的自我制作的戏剧团队也取得了成果。 “阳光城”的迪亚曼得分为9.0，这是国内城市戏剧最高的。 “灿烂的风和大海”庆祝了澳门回归25周年，在广播期间，它导致了澳门酒店订单的增长，到期20年。 ;自我制作的戏剧“私人浪漫”播出了高于水平的播放，而“河流崛起”被选为“一般政府的出色在线视听作品”。

微短戏剧“强烈进入”。 “ Spark Plan”已经与30多位著名的编剧和作家建立了战略合作，并保留了2,000多个成熟的项目。他们中的许多人已被广播，电影和电视国家管理局选为“与微型短剧一起旅行”的推荐电影清单；台湾和互联网共同创建了“该国的第一个黄金时期”； Micro Short Drama Theatre Brand”目前已在卫星上播出14集，培育新的火花并加速了多样化的内容开发模式。

第三张图片是在五颜六色盒子的前楼层上的700多名技术工程师的家庭照片，这是密集而壮观的。如果您仔细观察，有些人“好看”，那些非常努力的微笑以至于他们是“社交公牛”。正如Lu Haibo所说，一群“理解”主席既了解技术，内容和业务。我经常感到遗憾的是，如果算法竞争一开始就没有举行，那么湖南广播和电视将难以实现这种“艰苦的力量”来采取整合文化和技术并抓住这一历史性机会的主要国家战略。

即使世界各地没有先例和样本，我们也使用了强大的力量来创建新的数字文化和博物馆曲目。 “ Shan Hai”应用程序创造了奇迹，并且自发展的文化文物数字技术达到了世界一流的标准，效率为10倍，成本降低了80％。在短短四个月内，大型博物馆的收藏数量已在10年内完成。国家文化遗产政府领导人对收集质量感到惊讶，并鼓励了他们。参加国家标准的制定；该平台包括23,000个数字文化文物，并与29家博物馆一起进行战略合作。

霍南广播电视台希望成为一家“了解最了解最文化的技术和最文化的技术公司的文化公司”。今年，我们努力练习内部技能，加深了自己的研究并经常获得国家认可。 “芒果大型模型”已由中央网络空间事务办公室注册，是第一批国内广播和电视行业之一。 “芒果智能平台”已在70多种创新应用中实施，“ AIMAN”已被中央宣传部认可；芒果超高定义生态环境技术行业领先；超级计算机云制造平台和其他项目被选为“行业和信息技术部的典型视听系统案例”；建立“ Shanhai Research Institute”来探索虚拟工作室拍摄，效率提高了30％，成本下降了40％；专注于创建“用户互动”第一个平台”推出了创新产品，例如“云导演”，“曼托弹幕”和“芒果合唱团”，芒果电视用户的交互和交互时间的数量增加了一倍！

这张第四张图片是“金色种子”闪烁的“金色种子”的录音地点，整个宿舍都充满了灯光。即使具有“业余爱好者”和“开展业务”等不受欢迎的标签，我们仍然使该计划惊人地传播，匈奴卫星电视台的大学生份额增加了一倍，而省级党秘书都访问了现场。

芒果建立一个强大的“青年磁场”。在2024年，该平台的用户24岁以下的用户增加了9个百分点，其在年轻受众中的影响力和地位遥遥领先。 “动态区域芒果卡”的用户数量达到了一场新的高潮，9场音乐会吸引了年轻用户脱机狂欢节。中国移动中的年轻用户数量大大增加了。它继续进行第六次“青年芒果节”，整个网络的曝光率为225亿。在过去的一年中，诸如“芒果模式”，“芒果百万copyring”和“芒果神的群体图像”之类的热模因不断引起互联网上极高的知名度。可以说芒果是青年的代名词！

芒果本身也在其“青年”中。许多年轻的才华正在迅速发展。金牌撰稿人张·达扬（Zhang Danyang）能够独立担任“歌手”和“ Voice”的首席总监； “好六人”主任富吉（Fu Jiapeng）表示，他的年度亮点将成为“亚洲学院创意奖”冠军的冠军。台湾; “ Goodbye Love”的执行董事中港只有27岁，并且已经在流行的离婚综艺节目中进行了几个季节。还出现了大量的年轻储备。 Aimang的所有主要工程师均出生于1995年代。俱乐部的一个小女孩周·福克西（Zhou Fanxi）在“青年谈话”企业家阶段时获得了近10倍的投资比率； “芒果新生班”发现的潜在新来者仍然是大学生，而年轻的学生则令人恐惧。年轻党员积累了巨大的精力。六个平台遵守政党建设的领导，并非常重视将新鲜的血液注入党派。目前，六个平台上有3,000多名党员，年轻党员的比例高达86％。我们努力收集年轻人的力量，加强党派风格和干净的政府的建设，并将其恢复为一个干净，诚实的团队。六平台的铁军可以更好地实施新的文化使命并建立一个青年文化品牌！

第五张图片是芒果出国的全球热图。颜色越深，用户越多，影响力就越多。在过去的一年中，我们走的最远的是智利，我们去过的最受欢迎的是越南，我们过去带来的最受欢迎的是“盛大与姐妹”系列，还有157位来到马拉汉的外国艺术家记录该计划，“芒果”在中国，并变得越来越圈子。”

今年，芒果增加了出国的动力。在“芒果进入SEA 2024 ACTION”的总体部署下，Mango TV International App的用户和收入实现了“双重增加”，用户规模为2.6亿；添加了法语和西班牙界面语言，以扩展欧洲和南美的用户组；年度计划将加强技术研发，推动多元化的发展，并努力建立一个领先的国际全媒体互动平台。

今年，芒果出海展示了帆。 “歌手2024”覆盖了3亿海外观众，联合国教科文组织称赞它是“文化交流的美丽见证人”。 “ Ride the Wind 2024”收到了来自海外主流媒体的1200多个报告，然后法国总理Atal称赞它是“是中国”法国和法国之间的友谊的体现；国际应用程序，香港，澳门，台湾和东南亚的用户数量增加了68％。展览全年的输出均已充分说明芒果内容的价值。

今年，芒果在通往大海的路线上航行。促进“海外超级合作伙伴计划”，完成中国越南合资公司的战略签署，并通过开创性的创新来促进文化传播；与马来西亚旅游局，新加坡旅游局等签署战略合作协议，并进行内容共同创建，文化和旅游发展，业务格式整合等。在多个领域进行全方位合作。

第六张照片是2024年举行的一个快乐活动，即“尚尚莫”移动了。芒果有一个宝库后，也可以使用Malanshan CBD。 Shanhai和动画片可以预约喝咖啡，并且内容和技术也可以用于乘坐自助餐厅。芒果六个平台更近，并且在物理空间中更加集成。但是它在业务扩展方面更加任意和坚定。

在2024年，我们进一步阐明了“媒体竞争是整个生态系统的竞争”，我们必须做“更有价值的全面问题”，并全面探索IP的完整链价值。从双平台到四个平台，再到六个平台，芒果行业一直在不断扩展，100多个芒果内容团队迅速完成了生产逻辑的全面转变和工业思维的集体发展。

小米电子商务增长了强劲。作为整个芒果生态系统的关键链接商业化，小米的GMV在2024年超过160亿元人民币，创造了一系列爆炸性产品，例如中国风格的机甲和IP小卡；外部A1融资成功，并与A2车轮密切相关。建立“ IP衍生青年实验小组”，以扩大文化和创造性衍生品和离线实体。

动漫游戏有点棒。基于匈奴省工业发展的机会，动画和游戏业务已开始显示结果。马拉尚杯杯的“首次迷你游戏创新和企业家竞赛”已经发起了强劲的开端，MANG IP已完全打开，小型游戏平台已发行，动画和游戏行业的生态系统得到了积极的创造。 Golden Eagle Cartoon研究和研究品牌“ Super Mang Star”已达到1.2亿少年和20,000个亲子家庭； Tianyu Media已签署了11位新艺术家，将芒果星光带到了鸟巢，维多利亚港和澳门塔。愉快的购物银发生产价值创造了新的高。

第七张照片显示了六个平台投资会议上七个主要“田径经理”的首次集体外观。它们已成为芒果生产的发言人，并且经常被广告商追赶。这是我们的芒果力量。

芒果永远不会成为追随步骤的追随者，从不“活在信用书上”，幻想着一种方式可以进入黑暗。该机制仍然迭代，思维以更快的速度进行更新。超过芒果的唯一是芒果！

2024年，六个平台的改革和创新结果非常有效。

在业务发展方面，七个主要的“田径经理”集中了他们做大事的努力，形成了“大领导者小，老铅的新领导”的梯队训练模式。最年轻的生产者出生于1997年。它被确定为“微观入侵”新中心，尝试探索IP-POST-IP链接的多元化业务模型；收集整个生态系统的力量以开发“芒果现场”，38个节目，每个节目都是多个平台中的第一名。积极拥抱“芒果新的热带雨林”，并促进多种“生态促进的优秀案例”的实施。在组织管理方面，我们已经下定决心要促进湖南卫星电视的系统改革，并将尽快实施；我们进一步实施了详细实施降低成本和效率的提高，严格控制的支出和振兴资源，并取得了实际结果。

第八张照片是芒果足球联盟的最后一幕。那天下雨了。双方的球员不管受伤如何，都进行了激烈的战斗。有些人摔倒了，再次冲刺。团队医生非常害怕，以至于他像运动员一样在整个场上跑步。 。这种斗争的精神非常感动了我。我们芒果敢于面对困难，敢于战斗和赢得胜利。

我不能忘记那首歌Shien'en的团队深入沙漠，以数字方式收集文化遗物。他们出发并半袖，但是当他们返回时，他们已经被脱衣了。对于纯净的“大麦种子”，张Xiaoxi的团队在四个方向上去了高原，超过400天和晚上，还有788罐氧气，瓶子收集时间表高达4126公里。

我不能忘记跨越30周零203天的现场广播带。所有的员工都很紧张，不敢暂时放松。但是，我们的香港每天都在迟到，他的妆容仍然很精致，他必须随时站在讲台上。

我不能忘记六个平台的伟大英雄，例如广告，会员和大屏幕。它们承受向下压力，并咬住红色的性能线。即使其他人在12月31日快乐地庆祝新年，他们仍然必须战斗，以确保将谷物返回仓库。我不能忘记那些在中间和后台静静地工作的同志。荣耀可能不会在您身上发光，但您一定会成功的！

最后一张照片是芒果人的飞行报告，全年有近6,000人旅行超过50,000次。每次旅行都是6000个芒果家庭的无条件理解和支持。

抓住这个机会，我真诚地感谢所有芒果家庭成员，他们在同一条船上穿过薄薄的船。这是您的无条件信任，使我们无需任何疑问就可以前进。同时，我要感谢所有超级合作伙伴对芒果的持续认可和支持。谢谢大家！

以上是我认为的是“芒果六平台一年一度的九个网格”。

习近平总统在他的新年信息中指出：“我们一直在风和雨水的洗礼中长大，并在考试中成长。每个人都应该充满信心。”前进前方的芒果家庭成员的心中充满了山丘和山谷，他们的眼睛充满了山脉和河流。道路的障碍越多，我们必须拥有崇高的野心和毅力。

从外部宏观环境的角度来看，该行业的整体恢复状况尚不清楚，而长视频的竞争格局也具有极大的不确定性。

从内部发展的角度来看，我们需要问自己一些问题。

1。利用文化和技术的整合，六个平台如何促进“遗传重组”的整合并形成更强大的战略生态群体？

2。湖南卫星电视的系统变化可以满足期望吗？

3。我们的超级S级创新项目在哪里？

4。从关键的角度领导整体并取得收入的主要项目在哪里？

5。转型传统业务战略的新支持点是什么？

6.新业务绘制的蓝图和计划可以取得多少结果？

7.在明年的年度会议典礼上，领先人物中会有更多的新面孔吗？

2025年是湖南广播电视的变化和进步的一年，它也充满了新的挑战，并引入了新希望。

同志，只有那些“改变”进步的人，只有那些“勇气”进步的人，只有那些“敢”获胜的人。这六个平台应积极促进整合文化和技术的国家战略的实施，无能为力地实施湖南广播电视的九项重大改革，收集资源和力量，并开放芒果模式。

因此，在2025年的发展中，必须有一个“敢”一词：

敢于前进。

主流宣传需要领先。在主题创建“中国现代化2025年”的主题创作的指导下，积极地设置了主题，勇敢地创新并继续领导，并推出更多带有芒果徽标的作品。我们必须领导掌握内容趋势，保持焦虑和口渴，将戏剧和综艺内容的创新提高到更高的水平，并提高微短戏剧的质量，以便真正实现“长期，中等”短期和短期和高端”。

敢于争夺第一名。

湖南电视台不仅必须在收视率和影响力中获得第一名，而且还必须将收入与芒果电视进行比较。芒果电视必须扩大其用户群并实现更大的飞跃。综艺节目应牢固地坐在“第一个席位”中，戏剧应抓住“第一个梯队”，国际应用程序应为国有国有的海外旅行构建“第一个平台”，小米应该成为年轻人趋势的“第一个配送中心”消费和Shanhai应用程序应该是“国际一流的数字文化和文化传播社区”。

敢于承担沉重的负担。

我们必须对“文化和技术融合”做一个必不可少的问题。芒果模型必须开发，升级和产生更多的结果，并且必须集成文化旅游和IP以创建热产品。我们必须成为湖南广播电视业务的“支柱”，以产生收入，稳定双重平台的核心优势并加强新的增长杆；我们必须承担支持“芒果新雨林”，充分开放内部合作并促进生态聚集的重要任务。

敢行事。

必须评估轨道经理。升级支持机制，实现责任和权利平等，并加速团队迭代；建立一个全平台的愿景，并积极整合到整个工业生态系统中。湖南卫星电视需要在其系统性变化方面取得突破。改变您的思维，全面转变，并最大程度地提高品牌的商业价值。愉快的购物，Tianyu Media，Golden Eagle漫画和其他公司的改革和转变必须是彻底的，不会破坏或建立，并努力成为对上市公司的强有力的支持。

敢于尝试新事物。

探索动画游戏的道路，使用创新和企业家竞赛来建立平台并创造生态；促进动画资源的整合，专注于顶部并大力投资于风险投资。测试新的离线表演的水域，深入研究“ IP + Artist +文化旅游业”的资源优势，然后推出芒果性能品牌。探索沉浸式的文化旅游，布局IP主题市场，芒果现场，“ Park + Block Drama”父母学习基础等，并创建一个具有更多样化属性和全面的商业价值的新芒果行业集群。

敢携带横幅。

今天，我将向您透露一些东西。湖南将创建“永无止境的音频和视频设备展览”。新的“芒果青年说”将在全亿级行业曼格（Full Mang）中寻找“首席策展人”。只要您敢思考，您就敢于继续！不仅如此，各行各业的新业务都缺乏年轻的领导才能。谁敢于“拿痕迹并携带国旗”？如果这样做，您将是下一个“领导者”！

六个平台的士兵！

新的旅程已经开始，战斗过程将不可避免地很难，但是胜利的荣耀将持续很长时间。每个芒果人都会共享这种荣耀，团队战的重要性将由每个芒果人个人赋予！

六个平台的士兵！

在新的一年中，我们必须“敢于冒险”，甚至更加“有能力”！我们必须输出最大的等效量，以建立一个融合文化和技术并具有良好好处的主流新媒体组！

祝大家新年快乐，我还能和“蛇”一起做谁！

... 结尾 ...

图片和文字｜芒果电视

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