2020年8月11日，在小米10周年纪念日，我发表了公开演讲。在近3小时的演讲中，我们使用20个故事来回顾小米过去的10年热情，并期待新的10年：

这本针对小米十周年的演讲的主题是 - 向前敬意，向不惧怕考验并选择“前进”的每个人致敬。小米已经十年了，谢谢您的拥有。

以下是此公开演讲的全文，我将与您分享：

“大家晚上好，欢迎听我的演讲。

2020年，这是非凡的一年，在世界各地面临巨大的挑战。这种全球变化深远影响了我们每个人的生活。每个人都在问：“面对这种情况，我该怎么办？”

许多人非常焦虑，但实际上我也很焦虑。

但是焦虑是毫无用处的！这个世界上有很多事情我们无法改变，但是我们可以改变的是我们自己的心态。只有当我们决心改变心态时，我们才能积极面对这个复杂的世界。

我选择了最简单的改变和步行的方法！

我设定了一个目标：每天步行10公里，然后先步行一个月。这个目标仍然对我很夸张，我也担心自己做不到。

但这没关系。继续朝着阳光下行走，您将再次感受到内心的和平与温暖的动力。向前的每一步都会带给您更多的爱和勇气。

上个月我走路时，我确实走了318.11公里。

我平均每天步行1小时50分钟，平均而言，我每天步行10.5公里。

实现了令人难以置信的目标。

今年是小米十周年。我们最初计划举行一次盛大的庆祝活动，但是由于流行病的影响，我们不得不取消它。

生活仍然需要一些仪式感，生活需要面对积极的态度。

我决定举办演讲以纪念这一重要的一天。同时，它可以被视为向所有关心小米的朋友提供完整的“摘要报告”。

1。梦的开始

十年前，我和一群朋友创立了小米。

1。我们的梦想

当时，国内手机市场是诺基亚，摩托罗拉和三星等国际巨头的一种类型，另一种类型是国内手机“中国酷联盟”，这是一家像中兴通讯和华为这样的大型公司，并且有压倒性的complefure fleementerfeirfeithemut手机。中国市场主要由国际巨头主导，产品昂贵，家用手机非常平均。

作为手机爱好者和企业家，我有些不满意。尽管我从未制作过手机，但我们有这个梦想：

“制作世界上最好的手机，只卖出一半的价格，以便每个人都能负担得起。”

对于从未制作过手机的局外人来说，这并不容易，这是一家小型的中冈公司，从头开始制作世界上最好的手机。

如何实现这个看似不可靠的目标？

我有一个“大脑开放”的想法：这些巨头都是硬件公司，如果我们使用互联网模型制作手机怎么办？

通过集成软件，硬件和Internet，您可以找到另一种方法和“降低维度降低攻击”。

我确实找到了一个“快捷方式”：摩托罗拉当时拥有最好的硬件，微软拥有最好的软件，而Google拥有最好的互联网。如果我可以将这三家公司的精英聚集在一起，我将有机会成为“三角”！

2。找到某人

我寻找的第一个人是林·本（Lin Bin），他当时是Google China Research Institute的副总裁。

偶然，他正在考虑创业并建立在线音乐公司。我说，别再做，对我做一些大事。我在餐巾纸上画了这张照片（“铁人三项”），他很快同意了。这样，他成为小米的第二名员工。

如此顺利的偷猎只是一个巧合。然后，我连续发现了十位Google工程师，但是他们都没有完成，直到11日才真正绝望。他是Hong Feng，他是Google非常杰出的工程师。

他一开始就问我三个问题。

在这三个问题之后，我想没有机会，但是出于礼貌，我仍然坚持长期“尴尬地聊天”。最后，他总结了一个摘要：“这件事听起来不可靠……但是，您可以尝试一下。”

瞬间，我松了一口气，终于完成了！就像赢得彩票一样。这是我解决的第二个Google同学。

您为什么相信局外人来制作手机？当我采访一个伟人时，伟人也在采访我。

在小米建立的第一年，我花了80％的时间招募人员。

我记得那个给我留下深刻印象的人。我在两个月内与他交谈了十次，甚至有十个小时的聊天。

有许多企业家和企业家问我如何找到人。我总是听到人们抱怨，找不到任何人。这是一个非常普遍的问题。

寻找人绝对不是一件容易的事。如果您找不到人，实际上只有一个原因，也就是说，您不会花足够的时间！

我的建议是：找到某人不是“参观三场小屋”，而是找到某人需要“参观小屋三十次”！只要您有足够的决心并花费足够的时间，就可以组建一支优秀的团队。

2。骑风和波浪

1。Miui的故事

4月6日，我们大约十个人一起喝了一碗“小粥”，开始进行革命。

如果您不了解硬件，那没关系。只需从软件开始，然后首先启动操作系统！

如果您没有自己的手机用于研发，那没关系，只需先在别人的手机上进行。

操作系统非常复杂，没关系。首先找到一个开源系统，然后根据开源系统进行操作。

当时，Android才刚刚起步，我们成为中国第一批Android制造的产品之一。但是，操作系统毕竟是一个操作系统，项目量很大，并且无法由十个以上的小组来处理。

没关系，首先执行最常用的功能是足够的。它是为了打电话，发送短信，联系人和桌面。这是当时智能手机的四个最重要功能。一个极其复杂的系统项目已被我们高度简化。

通过这种方式，在短短两个月内，MIUI的第一个版本确实完成了。

我们建立了一个论坛来招募志愿者“刷新机器”。使我们感动的是，实际上有100位用户愿意冒险浏览MIUI，这是熟悉的“ 100个梦想赞助商”。

为了感谢这100名勇敢的男人，我们使用他们的名字创建了启动界面。

2010年8月16日，MIUI的第一版被正式发布。

一开始，只有100人，少数用户数量惊人，但声誉非常好。

我们没有进行任何晋升，在第二周中翻了一番，在第三周翻了一番，在400人中翻了一番，在第四周，800人翻了一番。

MIUI在发布后一个月变得非常流行。 9月20日，在国际知名的技术论坛XDA上，一位热情地推荐的MIUI。

他说：“这是一支专业团队的作品，令人惊讶……有人听说过这个ROM吗？我一生中从未见过如此疯狂的ROM……它运行迅速，顺利，界面都经过了重新设计，这真是令人难以置信。”

看到此评论后，您将知道MIUI的第一个版本已达到了哪些级别。

来自中冈的一支小型团队使用互联网在两个月内建立了一个移动操作系统，并受到了很高的赞誉。这完全表明互联网的方法非常强大！

从那以后，MIUI在世界各地的爱好者中都变得流行。后来，来自所有国家的网民自发地建立了当地的大米面条群落，制作了当地语言包，适合各种模型等，形成了大规模的全球大众运动，从那时起，小米的国际化种子就被播种了。这是大米面条培养的根源。

我们使用七个字符的互联网技术“焦点，极端，声誉和快速”来制作MIUI。

在不到一年的时间里，MIUI用户的数量超过了300,000。

2。制作手机的故事

我们努力工作，以获取当时可以找到的最佳硬件团队，主要来自摩托罗拉，并开始开心地制作手机。

结果，一旦我出去，我就遇到了一个“大指甲”，突然意识到自己无法处理供应链。

我们想制作最好的手机，当然我们需要使用最好的供应链。例如，我们想在屏幕上使用夏普（Sharp），但它们根本不理会我们。

只有这样，我才意识到，最高供应链不能由一家初创公司解决。

为了让我想到这个屏幕，我动员了所有的关系，与夏普（Sharp）联系，盘旋了一个巨大的圈子，发现了三井贸易公司通过金索夫特（Kingsoft）的日本分支机构，然后邀请了三井贸易公司的高级管理人员挺身而出，并获得了与夏普总部的交流机会。时间定于3月26日。

中间发生了一项重大事件：2011年3月11日，日本地震和核电站泄漏，全世界都感到恐慌。

该怎么办？去还是不去？夏普总部位于大阪。尽管核辐射的影响不是很大，但毕竟是核辐射，因此每个人仍然非常惊慌。

看到夏普的高级管理人员真的很少见，所以我们决定飞往大阪，最后我们三个创始人一起去了。

我们上了飞机，发现整个小屋中只有三个人。当我们到达夏普时，整个建筑物都是空的，只有一群游客。这样，我们的诚意就触动了！

那天我们太紧张了，基本上没有从头到尾拍照。我只在楼下找到了安迪·劳（Andy Lau）的照片。

每个人都知道，第一代小米手机的价格为1,999元。

您不知道的是我们的原始计划是1,499元。 1999元已经在“沸腾”。如果是1499年，它会不会“爆炸”吗？

我们计划的成本为1,500元，价格为1,499元。我们还大胆地预测我们可以出售300,000个单位。

但是，在八月份，团队告诉我一个令人震惊的消息：费用是“容易发生的”，每个手机的成本约为2,000元，超过500元。

主要原因是我们正在寻找高质量的供应商，因此与我们合作会很好，而且价格根本无法谈判。

如果我们继续以1,499元的价格定价，我们可能会损失2亿元人民币。该怎么办？

我去与股东讨论，他们建议我，这是局外人的门票。但是这张票太贵了，以至于我几个晚上都没睡着了。

价格可以提高到1,999元吗？每个人都不确定。国内手机的平均价格仅为700元。我们一开始就以1,999元出售了它们。会失败吗？无论如何，我们只能尝试一下！

新闻发布会定于2011年8月16日举行。新闻发布会的前一天，我们仍然担心我们是否会搞砸吗？会不会出售吗？

那天，我到达了现场，从来没有想到内外的三层挤满了人，我根本无法挤进去。米粉是如此热情。

最后，我打电话给四个同事，并帮助我挤进了进来。还剩5分钟了。当我坐下时，阿里跑了我说：“有太多人。如果你挤压，你会害怕发生什么。让我们立即开始吧？”这是小米的第一次新闻发布会，也是小米历史上唯一提前5分钟开始的新闻发布会。

当我开始在舞台上交谈时，我感到有些沮丧。最后，我非常紧张，宣布了1,999元的价格。

持续了半分钟的欢呼和尖叫，我的心终于放开了，看来它已经完成了！

最近，我们发现了一位同事当场录制的视频，有点模糊，所以每个人都可以看一看。

手机发布后，网民首次预订了30万辆。

当我们收到此命令时，我们既兴奋又沮丧。我们没有足够的资金，也没有足够的生产能力。

当时我们是一家小公司，没有会计期，我们需要在生产前提前付款。这是一个天文数字，一次产生300,000个单位。

这样，小米手机太受欢迎了，我们无法提供它们，因此它们很快被标记为“饥饿营销”，这确实是不公平的。

第一代移动电话总共售出了超过700万台单元，这绝对是一个奇迹。

目前，政府当局给了我们一个新的话题：小米手机是如此受欢迎，可以推动国内工业连锁店吗？

我们只是我们刚成立的一家小公司。我们可以承受如此巨大的压力吗？我不想那么多，让我们在这样做之后谈谈。在2012年初，我们制定了“ Redmi计划”。

“ REDMI计划”是指选择国内工业链并制作全国手机。

当时的国内工业连锁店尚未成熟，我对我们生产的第一代产品感到非常不满意，因此我决定将它们推回去。

现在，R＆D的成本为4000万元人民币。

您看到的第一代REDMI手机实际上是我们开发的第二代，代号为H2。

2013年7月31日，Redmi手机正式发布。

当时，我们从Kingsoft软件借了一个会议室，而没有任何装饰，就制作了一个背景板。

这是小米历史上最简单的新闻发布会。 Redmi手机具有巨大的能量，一旦释放，它就引起了行业地震。出乎意料的是，Lian Kingsoft软件的股价第二天上涨。

Redmi的第一代比想象的更受欢迎，因此我们售出了4460万辆。这些超过4000万张智能手机在2013年有效地推动了国内工业连锁店的发展。

小米的手机业务在一开始就取得了巨大的成功，而这是无数的困难选择：

我们应该去日本应对核辐射的风险吗？我应该从1499年更改定价吗？我们应该杀死已经开发并重新开始的第一代Redmi吗？

每个选择背后都是巨大的风险。

没有成功是冒险的。面对风险，尽力而为！

3。所有人都学习小米

小米变得流行，社会中出现了一个有趣的现象。许多人努力向小米学习。

当时，出现了许多互联网手机品牌。

直到小胡椒的创始人王如何加入小米，我们才知道他们以前是如何学到的，在内部讨论会议上，他谈到了他如何学到它。一堆模仿和模仿的模仿使我们大笑起来。尽管我刚刚学会了相似，但当时它运作良好。

4。生态链的故事

Wang Xiaoyan“研究自己”，许多企业家和企业家来到小米亲自学习。

我们也非常愿意使我们的经验公开，并希望促进更多的行业变革。 2014年，我们启动了生态链计划，以孵化更多的初创公司。

在短短六年中，我们孵化了100多家生态连锁公司，并生产了数千种高质量的产品。

我们该怎么做？让我举一个例子：

当时，许多中国游客去日本急于购买稻米炊具，这成为一种社会现象。我认为中国是世界上的工厂，无法使稻米烹饪好。

因此，我们决定孵化一家专注于高端稻米的初创公司。经过一年半的研发，我们的稻米炊具成功释放了，引起了极大的感觉。

一个日本电视台专门购买了一些电视台，并在街上与日本高端稻米厂进行了盲目测试。结果有些不可思议：6：4，我们赢了！我们的产品在日本只有五分之一的类似产品。后来，我们的米炊具被出售给日本，非常受欢迎。

3。峰值和转弯

1。关于东明苏

那是晴天。

回顾过去，我们还做了很多愚蠢的事情，例如与Dong Mingzhu的赌注。

2013年12月12日，我被选为CCTV年度最佳经济人士，这是中国企业家当时可以获得的最高荣誉。 Gree的Dong Mingzhu也与我一起选择。

颁奖典礼的后台，导演安排了Dong姐妹和我一起玩，并敦促我们使气氛生动活泼。董事还特别说，在上一年的颁奖典礼上，杰克·马和王·江下注，产生了巨大的影响。

我立即理解了他的想法：希腊代表中国的传统制造业，历史悠久30年，小米代表了新经济，并且是一家仅建立了三年多的小公司。放在一起时，这尤其是主题。

我告诉邓姐妹，为什么我们不打赌，下注一美元，小米的收入能超过五年的希腊人？我认为这只是使气氛生动的玩笑。 Gree是一家巨人，收入超过1,200亿元人民币，而我们的小米收入仅为200亿元人民币，这只是其他人的一小部分。董姐妹同意了不思考。

结果，董姐妹说，如果您想打赌，她会押注10亿！那一刻，我有点困惑：脚本不是这样！下注1元是激活大气。这太夸张了，无法押注10亿。

果然，它立即成为一个社会话题，网民立即给了我流行的科学：“您正在用大量金钱赌博，他们被怀疑是非法的。”我知道这是个玩笑，每个人都认为这是个玩笑。但是邓姐妹认真对待这一点，并不时地关心我们。

如果她如此关心我们，我无法忍受。您认为我该怎么办？

之后，只要我和我一起出现，媒体朋友就会从各个角度凝视着镜头。

当然，您甚至无法想象这种风格。

整个社会是如此严重，我们必须认真。

在五年内，小米从200亿多人增加到1749亿，增加了8次。这已经是一个奇迹，我非常满意。让我们再次看一下Gree，它已从1,200亿升至1980亿，增加了60％。作为一家传统制造公司，其业绩也很出色。

比较了最终结果后，我们仍然输了！

更引人注目的是小米在下注后的第二年赢得了冠军。

但是，每次我想到押注此事时，我都会感到非常后悔。为什么我们会激起董事姐妹并造成这么多麻烦？直到最近，我才清楚地思考：当时，我们的信心压倒了，确实扩大了。很快，小米遇到了很多成长困难。

押注之后，我对制造业的理解进一步加深了一步，我也更好地理解了Gree。 Gree确实是中国制造业的典范，值得我们仔细的研究！

2。偶然发现了一个低点

在2015年底，最初的超级利比德增长涵盖了很多问题，所有问题都一次爆发了。

在手机行业中，没有公司在其销售下降后能够成功扭转。目前，小米处于生与死的关键时刻。

情况非常严重，我必须亲自接管手机部门。

在此期间，这非常痛苦。我经常在凌晨9点上班，一两个凌晨，我仍然开会。有一天，当我下班时，我数了数，发现一天后，我实际上举行了23次会议，这真是令人难以置信。

3。混合的故事

2016年10月25日，小米混音发布。当混音第一次点亮时，全屏震惊了所有人。

世界上三个主要设计博物馆也有小米混合收藏。

芬兰国家设计博物馆的主任评论说：“小米混合物指出了未来智能手机开发的方向。”

小米开始的全屏展示时代。 Mix的发布成为对小米逆转的第一个Clarion呼吁。

Mix起源于2014年初聊天的一些小米工程师：“未来的手机会是什么样？”

经过一再讨论后，每个人都达成了共识：手机的正面充满了屏幕。当时这个想法令人震惊。每个人都来找我讨论它，我同意直接建立该项目：这是一个了不起的主意，不要考虑大规模生产，不要考虑时间和投资，直到完成为止。

Mix的成功源于小米的强大工程师文化。工程师是小米最重要的资产。为了使工程师创新和勘探的火炬燃烧越来越明亮，我们建立了小米技术奖。这是小米中最高的奖项，以突破性的贡献为技术团队奖励，奖金是价值100万美元的股票。

在这里，我将为小米的研发团队提供招聘广告：只要您热爱技术，只要您拥有出色的技能，欢迎您来到小米来实现自己的梦想。

4。关于质量

成本效益是我们最强大的武器，也是我们最脆弱的弱点。

中国人的概念是“便宜但没有好的商品”，这使我们很容易被误解，竞争对手也很容易抹黑我们。小米在未来的漫长旅程中如何保持不败？我们必须提出良好的世界质量产品！

质量改进是一个漫长而艰巨而无聊的过程，我不会谈论细节。

辛勤工作将奖励您。在2018年，小米赢得了“中国质量协会质量技术奖”的一等奖，2019年，我本人也赢得了“中国年度最佳质量人”的荣誉。

小米一直努力弥补这些课程，自2017年第二季度以来开始了神奇的逆转，并恢复了快速增长。

4。国际风暴

1。10亿库存

小米开始很早地国际化，所以我将告诉您我们国际化的故事。

在2014年第三季度，小米手机仅在中国市场上排名第三，在世界上排名第三。当时，投资者对小米非常乐观，但是问一个非常锐利的问题：小米模型可以在全球复制吗？ 2014年6月，我们进入了印度市场，不可阻挡，很快成为最令人眼花的明星。

很快，我们很快就遇到了麻烦。 2014年7月，我们发布了小米4，该小米在中国销量非常好，并且供不应求。您还记得“奥斯丁岩304”和“钢板的艺术之旅”？

新成立的印度队非常乐观，并说服我批准了500,000个单位。 2015年1月，旗舰手机在印度发布。但是没有人期望他不能出售它。

之后，我们重复了评论：我们刚刚进入，品牌和渠道还没有准备好，因此我们直接订购了500,000个旗舰手机。这太可怕了。

库存高达10亿，这是对印度最新业务的灾难！

当我听到这个消息时，我有点震惊！送回中国？但这是小米4的3G版本。国内市场已经完全是4G手机的世界。我应该怎么办？

我们迅速组建了一个“消防团队”，以全球发展3G市场。一开始，从东南亚到南美，从欧洲到中东，以及来自世界上五十或六十个国家，该团队只有3人。

当时，小米不像现在那样众所周知。在无数拒绝之后，我们的同事终于开辟了一条道路。

有三种类型的合作伙伴选择我们：出售石油和天然气的交易者想要转变职业进入手机行业；那些出售笔记本电脑并现在想出售手机的人；一群二线代理商想在我们身上赌博。正是这组合作伙伴与我们一起进入了全球手机市场。

简而言之，经过一年多的努力，致命的10亿库存遭受了巨大的损失，但基本上已经被消化了。

如果一个男人和他的马失去了马，他怎么能知道好运和好运？这项消防行动带来了意想不到的奖励：公开渠道已成为国际业务的前进团队，从而大大加快了我们的国际化进步。

2。RUOK

国际化之路有跌宕起伏和欢乐。例如，RU OK。

在我们2015年在印度举行的新闻发布会上，有很多大米面条，这非常活跃。

我们的同事安排我出来打招呼。当我们兴奋时，我们脱口而出，说：“ RU好吗？”

现场的气氛爆炸了。

出乎意料的是，该视频被发送回中国，立即成为热门搜索。

B站的一个UP主持人还制作了幽灵视频，使我成为B车站的著名歌手。

我们在市场部的同事一开始有些紧张，但我认为这没什么，只是快乐。

这个事件仍然给我带来了很多麻烦。作为武汉大学的杰出校友，从那时起，我必须到处解释：武汉大学仍然是一所普通大学，因为我自己学习不好，不是因为武汉大学的教学不好。

现在，小米已经进入了全球90多个国家和地区，其手机业务跻身50个国家和地区的前5名。在过去的两年中，我们专注于欧洲市场。今年，好消息刚刚被听到：我们在欧洲排名第三，甚至西班牙也达到了顶峰，法国排名第二！

经历了这些跌宕起伏后，您将了解：

成功通常不是计划的，危机是您无法想象的机会。

5。突出显示时刻

1。三个难忘的亮点

在创业的十年中，有三个难忘的亮点。

首先是公开。

在整个列表过程中，最令人难忘的是5％的事件。

在小米IPO的前夕，2018年4月25日，我在武汉大学举行了新闻发布会，并宣布了董事会决议：小米的综合净利润率永远不会超过5％。如果有任何超额，所有超额将退还给用户。

一家公司即将公开。如果您没有良好的路演来“画一个大馅饼”，而是阻止了自己的利润率。有什么问题吗？

小米公开后，它成为一家上市公司，资本肯定会迫使小米创造“超额”利润。我相信自己可以承受这种压力，但我特别担心：如果有一天我会停止担任首席执行官，小米的管理层能否继续坚持生产“感人和慷慨的”的好产品？

考虑到这一点，只有一种方法：也就是说，以法律文件的形式巩固这一任务并永久限制硬件净利润率。我向团队讲了这个想法，共同努力的兄弟俩都支持了这一想法。但是，当我向股东提到它时，我很生气，我有各种各样的担忧，尤其是我对股价影响的担忧。 Some people said, "Are you crazy? Do you still want to go public?" Some people said, "That was not what you said at the beginning. If I had known this, I would not have voted." Some people also said, "It's too late, stop tossing."

We held many emergency phone calls, and there were several times in between that and couldn't continue. I said to them, "Good companies make profits, great companies win hearts! If you agree, what you own will be a company that is destined to be great!"

In this way, the shareholders agreed.

When we announced this resolution, my circle of friends was flooded with "5%.

We have received a lot of praise, a lot of ridicule and doubt, but these are no longer important.

The second unforgettable thing is moving, we moved to our own science and technology park.

In July 2019, Xiaomi Technology Park officially opened. We have owned our own home for the first time and are extremely excited. In our eyes, this park is so beautiful and beautiful, and we affectionately call it "Qinghe Sanlitun".

I posted a Weibo post specifically.

The content is as follows: "Beijing has been drifting, and has been working hard for more than nine years, and finally bought a house! 8 buildings, 340,000 square meters, and 5.2 billion yuan in construction."

This Weibo post became popular on ma, with a reading volume of up to 33 million. It seems that every Beijing drifter has a dream of buying a house in his heart!

What I never expected was that the real estate agent was even more excited than me and was forwarding it everywhere, saying that this was "the most inspiring story of Beijing drifting".

Then we were selected into the Fortune 500.

You can take a look at it. This is the change in Xiaomi's revenue over the past 10 years. What a beautiful and upward curve.

It is because of this report card that we are ranked among the top 500 in the world and ranked 468th.

I didn't think anything was there before, but I was really selected and I was still a little excited.

When I was writing letters from all staff, a colleague suggested that we should not be humble and pretend not to care.

I said, "Let's stop pretending this time. I started my business as soon as I graduated from college. I envy Lin Bin and others for having the opportunity to work in the Fortune 500. Now I have finally turned my company into the Fortune 500 and can finally work in the Fortune 500. We must show off."

Just yesterday, Xiaomi was once again selected into the Fortune 500.

All this is thanks to this great era and all the Xiaomi students who have continued to struggle.

In the past, Xiaomi has been compared with the old Fortune 500 Apple, Huawei and Samsung, and there is indeed a gap.

But Xiaomi is still just a 10-year-old boy. If you look at it from a development perspective, you will find that Xiaomi still has many outstanding features, such as: BCG Top 50 Global Innovation in 2020, and 5 Chinese companies were selected. Huawei, Alibaba, Tencent, and Xiaomi were selected.

Derwinter's top 100 global innovation list in 2020. Only three Chinese companies were selected, namely Huawei, Xiaomi and Tencent.

BrandZ 2020 Top 100 Global Brands List. This time, 17 Chinese brands were selected, and Xiaomi was among them, ranking 81st.

These three globally authoritative lists fully demonstrate Xiaomi's remarkable achievements in innovation and branding.

Of course, today's Xiaomi may be a little far from your expectations, but its future growth rate is destined to exceed everyone's imagination.

2. What has Xiaomi changed in the past ten years?

Xiaomi's ten years are the ten years of mobile Internet. It is our greatest honor to be with this great era.

What are we truly proud of when we look back over the past decade?

First of all, together with all our peers, we have popularized smartphones and promoted the development of the mobile Internet.

Didi's founder Cheng Wei once said: Chinese mobile Internet entrepreneurs may all thank Xiaomi because Xiaomi has effectively promoted the popularization of the mobile Internet. Meituan, Didi, ByteDance, Kuaishou, etc., the new generation of leading Internet companies that you are familiar with today are all due to the development of the mobile Internet.

Second, together with like-minded entrepreneurs, we have changed many industries and made many entrepreneurs successful.

In early 2015, Xiaomi Eco-Cheng invested in Changjing. A young man who just started his business from a big company. No one thought that in just 5 years, Stone Technology became a leader in the sweeping robot industry. It was successfully listed on the Science and Technology Innovation Board in February this year, with a market value of up to 400. Xiaomi's ecological model has driven changes in more than 100 industries and has created a large number of entrepreneurs like Changjing.

In addition, Xiaomi has even changed some people's lives.

Ellyana lives in Batam, Indonesia and is a mother of three. After my husband passed away more than a few years ago, my family had no financial resources and my life was in trouble.

Three years ago, Xiaomi set up a production line in Indonesia. She found a job at Xiaomi Indonesia factory and her life changed drastically.有了这份工作，她可以养活一家人，而且还学了很多知识，交了很多朋友，在村子里的地位也大大提升。

印尼小米产线上90%的员工都是女性，我们的事业帮助她们从此改变了自己的人生。

3、小米传